微製造創造未來

【事例介紹】

• 只有一個人的家電廠商: STROKE
• 所謂中小製造工廠: 日本町工場的轉型之路，引起各方興趣的 iPhone Trick Cover
• 設計師的熱情驅使了一群工程師的投入，夢想的電動車 ZecOO

第一部 脫離接單量產的未來

第一章 為什麼要開始「脫離代工」的支援活動？

• 宅男與非宅男的窄門
• 解決估狗大神也沒辦法解決的專業資料庫
• enmono創業
• 雖然已經創業了,但是沒有工作!
• 許多的社群網路該如何使用?
• 自造者運動成為大助力
• 新的群眾募資

第二章 不是只有中小企業,上班族也是從上司外包接單

• 大企業的上班族等於上司的「供應商」
• 「供應商」的好處與壞處
• 時間到了就「脫離接單生產」
• 容易感染到「接單生產」的依存體質
  • 感覺經營很辛苦的時候 -「脫離代工」的機會一
  • 經營者二代接班的時候 -「脫離代工」的機會二
• 在「脫離接單生產」中重要的資源意識
• 「雖然已經脫離代工了,但是根本沒用」的陷阱。

第二部 讚!微製造。

第三章 製造業,服務業,內容產業全部都是「大量生產的量產制」

「手工業」與「量產製造」網路服務與現代「小額量產」
製造業與現代「小額量產」
媒體出版與現代「小額量產」
「小額量產」裡啟發創造性

第四章 個人、中小企業、大企業。開始「微製造」吧!

• 微小的,模糊的開始
• 專業社會服務(Pro bono)
• 中小企業開始「微製造」之時
• 戰後到高度經濟發展期
• 泡沫經濟崩壞
• 黎曼兄弟崩盤
• 311東日本大地震
• 日圓升值
• 企業方向從「外」朝「內」?
• 微製造如何讓中小企業更豐饒?
• 大型製造業的苦境
• 規格至上主義與巨大資本的壓迫
• 大企業的「微製造」
  • 美國Adnoit社的案例
    案例一 即使一個人也可以做到這種程度 ー 注目的「一人家電廠商」Bsize股份有限公
    司。
    公司名裡的內涵思想
    STEP 1 企劃
    STEP 2 資源擁有
    STEP3 設計
    STEP 4 試作與量產

第三部 「微製造」的實踐

第五章 挖掘令人心動的感覺

• 「微製造」的企劃與發想力
• 思考「要做什麼?」
• 感覺→思考→實現
• 心癢的感覺（モヤモヤ）是什麼?
• 尤達大師也說過的「Don’t think, Feel」
  「實作(do)」
  「檢查(check)」- 觀察周遭的反應
  「改善(act)」- 內觀自己的會議
• 不要跳進紅海
  從彈簧工廠誕生的「SPLINK」

第六章 募資的主流?群眾募資的活用法

• 群眾募資的始祖?死之華(Grateful Dead)
• 流行的群眾募資指的是?
  「贊助型」「購買型」「投資型」
• 案例二 利用群眾募資找尋資金 耀動的雙截棍型iPhone背殼
  向全世界公開蠢東西企劃
  開發從樂趣開始
  社長利用夜晩工作
  輕鬆就做好了宣傳影片
  前進設計節(社長利用夜晩工作續篇)
  選擇群眾募資網站募集資金
  選擇群眾募資網站
  「從小工廠傳送的令人心動微製造」
  考慮目標金額的設定
  正是因為是小工廠才需要群眾募資!
  從群眾募資網站開拓銷售通路
  從群眾募資網站根本改變製造業的基礎

第七章 從近江商人學到令人心動的三贏場面

• 組成「微製造」的夥伴團隊：16年只收到100張名片，3年後變成3000張
• 掌握與人相處的基礎
• 社群網路也能檢視自己
• 用推特找到工作
• 社群網路「自我捲入」與「席捲大家」
• 臉書的樂趣與速度感
• 全日本製造業陀螺大戰
• 共同工作空間誕生的社群
• 近江商人的幸福販賣哲學
• 社群網路不過只是個工具
• 案例三 充滿樂趣的找尋幫手：設計師所製造的夢幻自行車
  辭掉大企業「從小工廠展開往世界的道路」
  自己的夢想與協力者的夢想一起行動
  電動古董車「zecOO」
  只有設計師才能做到嗎？
  關係到製造才特別需要專注
  牽涉到金錢的話就沒辦法回頭

第八章 「大量生產」VS「微製造」?互相補足的相乘效應

• 沒有「大量生產」反而覺得麻煩
  「初期成本」與「長期成本」

第九章 日本要跟上!

• 「微製造」的試作與量產
  自造者（MAKERS）跟日本的生產製造業無法相容的點
  具有生產小型機器人優勢的日本

第十章 不是只有行銷而已

• 「微製造」的行銷
• 「微製造」才能做到的差異化
• 「轉轉啞鈴」的故事
• 「微製造」的經營革新講座
• 「自我」主導的行銷

第十一章 為了微製造的募資不是只有募資而已

• 雖然是有募到資本：Morphy One事件
• 「資金」以外的支援必要性
• 新世代的眾籌網站「Zenmono」的構造
• 新一代製造業：結束悲觀的未來

（以上為日文版內容）