Brunello Cucinelli 的小鎮傳奇，討論地方製造業的可能

在快時尚壟罩全世界的流程風潮的現在，我們仍然可以看到許多中小製造業堅持自有產品，走在趨勢的逆向，反而創造出一片美好的風景，我們就來看看義大利的例子。

被稱為喀什米爾之王的低調奢華品牌 Brunello Cucinelli 在1978年，從小小的十坪房間創業，以色彩豐富的喀什米爾針織衫在世界聞名，7年後移轉到被大自然包圍的索羅梅歐，改造廢棄的古城堡，創造了從鄉村包圍世界的服飾品牌。

不過，說到義大利服飾品牌，過去非常集中在米蘭、翡冷翠與羅馬等地，Brunello Cucinelli 看起來就是個異類，在還沒有「地方創生」概念的時候就決定去鄉下，在當時也是個難以理解的決定。不過，被日本地方創生政策視為模仿對象的Brunello Cucinelli與Solomeo小鎮，到底有甚麼樣的魅力，讓一個小鎮的工藝品成長為世界品牌？

首先當然是 Brunello Cucinelli 的產品品質非常好，一件喀什米爾針織衫就要價８００元美金（約２萬６千元台幣左右），當然這對於北美與歐洲的有錢人根本不造成問題，全世界賣了６５億美金的業績。看起來絕對不便宜的針織衫能夠創造這樣的業績，也要歸功於產品品質非常高，而價格也剛好反映了品質，向市場提供了正確價格的結果。

剛剛提到的針織衫，從布料的選擇、袖口的精緻做工到新產品設計，都有專業的組長們帶領著這些技術純熟的職人們進行，例如袖扣職人就是專門在袖子上縫製鍊條金具的人，他們即使經過了幾十年的工作經驗，每一次還是會被這些精美的袖扣感動。品質管理也不含糊，在州內為中心，有超過300間小工場支持著如此高級做工的品牌，品質也不是用抽驗的方法，而是一件一件仔細的檢查細節。

支持產品品質的人們

索羅梅歐村約有５００人居民，其中的一半（２５０人）是Brunello Cucinelli的員工，他們也都互相認識，是朋友、親戚也是工作夥伴。在索羅梅歐裡，Brunello Cucinelli有職業學校、劇場也有其他的設施，為的就是能夠支援這些職人完善的工作環境。

值得一提的是，在２０１３年開始，Brunello Cucinelli建立了自己的職業學校，從針織技術開始教起，毛衣到園藝，總共有5個不同學科，全程免學費，每個月還有800歐元的生活費可領，而且，畢業後並不用加入公司，每個人都可以自由選擇出路。

但這些畢業生不可能不考慮Brunello Cucinelli，因為加入之後，可以領到比傳統工人多２０％的薪水，這來自創業者的一個想法：經歷過工廠的苦，知道職人跟工人的差別就在於，工人只能糊口所以品質一定不會好，而且需要額外的管理成本。但職人知道生活，這２０％薪水即是保障每個人都可以享受一般人的生活品質，這樣一來其實整體雇用的薪資水準並不會比較貴。

持續可能的製造業

Brunello Cucinelli 正在做的事情，跟一個重要觀念有關係，也就是我們所稱「持續可能（Sustainable）」的生活：

好的原料→好的技術與工藝→生產高品質的產品→世界購買階層→有品質的價格→支持購買好的原料（再去製作好的產品）

這樣周而復始，一日復一日的耕耘，讓傳統製造業回到原始狀態，也就是產銷合一（還記得我們的Ｄ２Ｃ系列嗎？）。目前如果地方創生都只有觀光路線而沒有地方的製造業，幾乎可以說是無法持續的經濟模型，做甚麼都不會達到紓解都市人口的初衷。

自有產品永遠是代工業者想要找尋的聖杯，不管早晚，都是一個生存挑戰。