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MOVE 打造D2C次世代超級市場

D2C 跳過中間商直接銷售給消費者的營運模式，已經成為製造與零售業的新典範之外，如果更深一層思考 D2C 的意義，會發現其實不是單純的「去中間化」，而是更有效率的建立中間流程，減去許多浪費才是真意。 MOVE 就是以 D2C 模式重新建立「超級市場」的新創企業，指出線上日用品消費雖然已經被 Amazon 等電商平台掌握線上通路，現實看來根本無法建立使用者習慣，據統計美國仍然有 97% 消費者運用超級市場購物。為什麼大家總是上超級市場購買日用品？此消費行為本身的成因相當複雜，可能是習慣性在星期六日購物兼散步，或是生鮮食材質送仍然太貴等等，最終人們依然推著購物車在超級市場晃來晃去。 超級市場還有一個問題：食品丟棄，因為食用期限或是包裝毀損，加上無效率的物流方式或是賣場規則，造成目前統計每年 430 億美金的食物變成垃圾，沒辦法直接幫助到社福機構或街友等等。不過關鍵就在此，每年許多日用品公司為了增加消費，推出數種配方不同，基本成分卻是完全一樣的產品，間接造成選擇困難。 MOVE 看到這些關鍵點，指出消費者可能需要的是「最合理價格、最好品質」的產品，想要重新定義超級市場的價值。於是，MOVE 推出 $195 會員費，可以用最合理的價格買到最好品質的日用品，包括精品等級柔軟浴袍、絲質睡衣、雞尾酒玻璃杯組、乾式熟成牛排（８片裝）以及多功能行李箱。幾乎都是產地價格或是出廠價，品質看起來不輸給品牌產品，價格只有一半不到。 MOVE 首先在 Kickstarter 上販賣早期會員資格（$125 美金），獲得超過 3500 名早期使用者，看來是個成功的起步。但是也有人指出 MOVE $195 美金的會員費直逼高級美食俱樂部的水準，如果跟好市多 Costco 會員費約 $49 美金、小型合作社約 $150 美金比較起來，Move 會員費並沒有這麼有競爭力。但也有人認為這是剛開始，逐漸建立起線上通路與消費習慣後，可望朝向更有價值性的 D2C 服務，如美容美髮或家居品等等。 MOVE…

丸井百貨變身為不賣東西的百貨公司，秘訣在於 D2C 數位轉型

東京澀谷的O1丸井百貨絕對是東京次流行文化的帶領者，從90年代穿著泡泡襪的高中辣妹到韓系、森林系、裏原宿等等流行文化，都有丸井百貨商店著墨的痕跡。不過，當疫情影響實體經濟，即使是名震天下的丸井百貨，也到了不得不採取強力策略的地步。 特別是「丸井」代表的百貨商店正是數位轉型最慢的組織型態之一，店頭已經到了「無法賣出任何商品」狀況，先不要說客人不再進店，過於推銷式的店員販賣結構也許多客人遠離百貨公司（說說看到底多久沒去專櫃買衣服了？）， 繼續閱讀

Apple 前機構設計師，打造絕美磨豆機

在九州的系島靠山邊，有一個小小的工廠，從工廠中間，再走過一個山徑就能夠看到美麗海邊。Douglas Weber 就在這麼輕鬆寫意的地方，每天過著製造磨豆機跟喝咖啡的日子。 「每天到工廠真的很開心，我很喜歡這裡」 2年前 Douglas 買了一個閒置工廠，本來是想做個餐廳兼個人工廠，弄成像是舊金山或者紐約那種工業風的輕食咖啡店，然後旁邊有烘豆機等等的器材。但更早之前，2014年 Douglas 就開始了自己的自有產品路線，想要做出專門磨豆的機器，原因也很簡單，市面上的磨豆機他都不滿意。 「我想要做出非常洗鍊的設計，現在的磨豆機不是太醜，就是顏色不對，我想要自己做出一台自己滿意的機器。」 Douglas說。經過幾年的努力，終於發展出EG-1 Electric Coffee Grinder，一台可以精準調教的磨豆機。除了豆子粗細程度可以自己調整之外，就連輾刀都能夠DIY更換，完美的達成高度磨豆水準。 這一台接近9萬（USD$3,495）的磨豆機，一週賣了一百台。 人們為了洗鍊的磨豆技術所傾倒，現在生產製造仍然是他在 Apple 學習到的高標準工程流程，對細節毫不妥協。爾後更是發展出 83mm 最適合手沖咖啡豆的磨豆機，以及手持式胡椒研磨罐，一貫的貫徹來自於 Apple 技術美學。 Douglas 並不是突然來到日本，出生於加州的他，小的時候就對日本文化非常有興趣，也交了很多日本人朋友。就這樣他決定來到京都大學短暫留學，之後念史丹佛大學，後來短期進到 apple 打工。當時1998年是第一代 iMac 以彩殼造型造成全球轟動的時代，他那個時候加入 apple ，他回憶起裡面有一個像是小型加工廠的地方，不管是工讀生還是正職員工，只要是有點子就可以進到工廠裡製造出零件或是產品，不需要交代理由。對於學生來說十分重要，不需要考慮錢就能夠試驗不同點子，而且大家都樂在其中，每天過得很開心。 後來正式加入蘋果，成為機構工程師，他發現日本有許多技術可以給 apple 使用更不要說有許多材料是日本當地才有。如此一來，他跟當時的設計長 Jonathan Ive 提出自己長駐日本的要求，而且也獲得同意。2002年第一代的iPod不鏽鋼鏡面加工就是一個拋光工廠提供的高品質研磨技術，或者是防指紋加工金屬漆等等。此外iPod mini 或 iPod nano，也都是在他的手下發展出高超的機構設計與拔模技術。…

可持續布料哪裡找？找C-tex最快!

可持續性（Sustainability）一直是重要的環境議題，最基礎的布料更是關鍵，現在有台灣紡織產業綜合研究所(TTRI)檢驗部永續驗證組，透過庫存去化的需求管理來（重新）建立可持續布料供應鏈：C-tex，就是一個最快的途徑。 C-tex flow 紡織品資源循環服務平台 延伸閱讀 Had enough of fast fashion? Here’s how to make your wardrobe more sustainable

第二期 怦然心動創造法活動報告

二期之中的成員來自於各行各業，除了傳產製造業之外，也有心理諮商師、設計師與「不世出的秘境探險家（驚）」，我們度過了怦然心動的一個下午，當然成果也是相當豐碩！ 活動照片 怦然心動第二期時間：2019年6月29日地點：台灣台中407市西屯區朝富路213號3樓之1 (CBD亞璞商務中心 YAPs!商務中心 II館 (落地窗會議室))活動網頁：由此進

一台CNC機台就能蓋房子？從山裡突發奇想的新建築提案

富山県南砺市利賀村靠近日本海的山邊，標高1000公尺、四周都是山、97%面積都是森林，人口也只有500人。真正是所謂的邊緣聚落，看起來什麼都沒有。 有人不這樣想，秋吉浩氣就是其中一人。 他看出來這種小村落充滿了生機，有世界遺產的合掌村聚落，也有豐富的森林資源，使用村裡種的野菜所製作的山菜料理也是一絕。秋吉將自己在4年大學生活所使用的木材CNC: ShotBot 機具搬去當地，想使用數位製造的方法蓋一棟房子。於是他結合起地區的力量，開始了「稀人之家（まれびとの家）」的活動。 稀人之家就是利用數位檔案，將原木切削成一塊塊的材積木，這樣一來即使當地沒有木工也可以進行房屋的建造。 夢想很遠大，實際進行起來也不是很容易，好險有許多志同道合的朋友一起進行，像是「南砺七人衆」工作坊就是使用當地五箇山的木材進行加工，經由電子商務網站直接賣給消費者，除了可以減少中間商的剝削之外，消費者能夠以合理的價格購買能夠長久使用的高品質木工家具才是他們的目的。 稀人之家的另外一個理想是希望在日本各地都能夠使用數位製造進行房屋的設計製造，在人手不足日漸深刻的日本，房屋慢慢地成為工業產品的一環，失去了當地材質的特性。過去我們在各地都有看到不同的建築風景，未來可能都不復存在。 就這樣，他們完成了稀人之家的建造，定位成每個人可能都只來住一次的民宿。民宿裡也包含了上面提到的山菜料理與各種森林健行等活動，希望能夠成為當地重要的交流據點。 稀人之家正在群眾募資中，就快要成功了，實在讓人想要應援一下如此熱血的計畫。 *文中圖片皆取自Readyrfor

蘋果供應商的社會責任

又是一年的開始，許多企業會選擇這個時間點盤點過去一年對於社會永續的成果，蘋果當然也不例外。在供應商責任專頁中，我們可以看到一間世界級領導公司對於供應商的嚴格控管，不只是使用的製造工法需要符合綠色製程，材料也必須不能傷害到地球，現在更重要的規範來自於人力資源。

如何進行完美的設計外包案？（一）

大部分的硬體創業都是從技術出發，也許是新功能，或者是看到市場缺口之後後研發出新產品，但是在上市之前卻發現自己的產品「拿不出去」，不是造型沒有吸引力，就是開發的功能沒辦法展現出價值，或者更直接的就是一個品牌LOGO，都需要外部的設計師來幫忙。但是設計公司這麼多，設計流程看起來也都大同小異，主要的是設計報價從很高到很低都有，不知道該怎麼選擇。

如何進行完美的設計外包案？（二）

2. 找尋適合自己的設計公司 雖然世界上的設計公司非常多，但是如何找到適合自己的設計公司卻是少之又少，有時候聽信朋友的建議，卻無法執行到最後的案件也時常有聽聞。於是找到適合自己的設計公司就是執行設計外包案最重要的一步。