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Amazon 智慧製造 (台中)
Amazon在美國與日本都有非常多對於智慧製造的案例，這次到了台中，應該可以帶給中小製造業一些啟發。即使沒有要導入AWS，我們也覺得相當值得去聽看看，畢竟我們都知道只有時代會拋棄人，站在原地就是退步的道理。
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外科醫生的福音 – 攜帶式座椅Archelis
中小企業與設計公司的合作相當不易，除了有資源與時程考量之外，還需要思考更多的戰略空間（比如說有沒有得獎的可能，或是要去哪裡參展或發表）跟智財權，這次的合作可以產生非常大的價值，其實就要靠先前對「自有產品」的高度認可，並且善用其他資源一起進行開發。archilies是個非常不錯的案例。
只能打字的電腦：pomera 熱銷的秘密
Pomera不僅只有黑白螢幕，也不能連上網路跟印表機，而且也不便宜（定價28,00日幣，約台幣7,200）怎麼說都是個雞肋商品。但這個雞肋商品卻在發售短短的一年之間創造了12萬台的銷量，遠超過當初預定的3萬台。為什麼如此熱銷？
便利傘也做得到全資源回收！+TIC的傘業革命
日本一年會消耗 6000萬支便利傘，事實上造成許多的垃圾與社會問題。山口社長過去也在台灣製造日本用的便利傘，但是越做越感覺到自己正在消耗地球資源，於是發起了+TIC活動，想要用可以使用全部可回收的材料製造對環境友善的便利傘。
事業設計工作坊 – 美的集團
瞭解 airfabs 正念造物工作坊的過程 2017年春天 airfabs 與 x.factory 進行了完整兩天的美的智能空調工作坊。 airfabs 的自創產品課程裡的事業設計模組搭配起 x.factory 完善的創客環境，讓這次的工作坊得以順利進行。
五個月，從一位資深美女想出來的點子，從0歲就開始學習運算思維的玩具: KUMIITA
於是他找上了日本緣物，在四天的ZEN SCHOOL課程之後，她想到了一個點子：
為什麼不讓孩子剛出生就能夠學習程式？這樣一來日本的幼兒教育就可以從出生的那一刻開始，而不用等到小學教育（日本小學高年級有安排電腦課）。
這個點子出來之後五個月，我們看到KUMIITA。
Snowpeak Way – 自產自銷的極致
Snowpeak 搭著順風車成長，一切大好之際卻在90年代因為泡沫經濟結束之後反轉向下，連續6年經營都呈現虧損狀態。那時的 snowpeak也得放下「只要產品品質好，就自己會說話，不需要做太多宣傳的理想」的堅持，從根本檢討起snowpeak的經營方針。
茶茶
想不到過去的茶果粉可以換成轉成現代的洗淨顆粒，還得到許多世界的設計獎項：《茶茶》收錄於日本優良設計獎 Good Design Award 數位典藏資料庫，看來真的可以帶入許多使用場景，airfabs 最想要的反而是洗車劑，每次只要洗車就會想到這麼多水都經過化學洗劑的汙染，流到大海會不會有問題啊。。 Type: 群眾募資 嘖嘖Web: 茶茶Video:YoutubeNetwork:Facebook
Emeco – 實踐永續產品的設計（二）
2006年每年都要消耗上千億個一次性塑膠瓶的可口可樂公司找上了「Emeco」洽談如何使用塑膠瓶的回收材料嘗試生產一種椅子，可口可樂公司首先想到的可能是為了企業形象和社會責任進行的一項任務，但是「Emeco」卻當成一項難得的契機。
Emeco – 實踐永續產品的設計（ㄧ）
創立於 1944 年的美國品牌「Emeco」，一開始僅僅是出於成本考量，採用回收鋁材為原料，不僅打造了一款挺過二戰的堅固椅子，在無心插柳柳成蔭的情況之下，「Emeco」從此走上「專用回收材料製造，可說用一輩子的椅子」的傳奇品牌之路，這個最開始出於節省成本而採用回收材料做產品的品牌，不僅以一把「Navy Chair」在美國文化史留下印記，同時還成為人稱「回收終結者」的傳奇企業。