enmono 緣物

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過去日本中小製造業以「骯髒、黑暗、吵鬧(暗い、汚い、うるさい)」三大缺點,在國內與國外都面臨到海外低價品的威脅(這點跟台灣的中小製造業還滿像)。

從2007年開始,由三木康司與宇都宮茂先生所經營的中小製造業自主設計顧問 enmono (緣物),採用與傳統完全不同的方法。怎麼說呢?。Zenmono就從Kickstarter眾籌得到發想,如果讓中小企業可以自己進行群眾募資,得到第一桶金,就可以迎來改革的契機。

目前的成績為:22個眾籌專案全部成功,成功率100%,共募得2,098萬日幣(約600萬台幣)。(2018年統計)

金額或許不是眾籌平台中最多,但是對於中小企業來說,卻是個夢想的平台。因為每個案子都是100%獨立設計自有產品,完成從技術代工轉型成為設計原廠的最後一哩路。

微製造(Micro-Manufacturing)幫助中小企業重生

日本中小製造業通常是因為有自有技術,得以承接大企業的少量外包。現在大企業的外包逐漸轉向勞力便宜的地方,日本的中小製造業反而陷入了技術過剩的危機。enmono 提出微製造(micro-manufacturing)的概念,從非常微小部分開始進行意識改革。

尤其是新創事業剛開始的時候,常常會遇到點子到市場驗證的問題,這時不以大量生產與消費為主的產品開發行銷理論,反而是用小額量產的微製造,以群眾募資的方法,進行小規模的測試與樣品。

再逐步擴大的方法進行新事業的培育。如此一來,中小製造業所要負擔的開發風險變得非常小,以自有技術為主思考自主產品也會逐漸變成中小製造業成長的核心,成為不倚賴他人就能夠持續下去的創新產品。

除此之外,enmono 也建立了完全幫助自主產品發展的架構:

第一是眾籌平台 zenmono ,是世界上唯一可以募集資金之外,也能夠募集人手的群眾集資網站。

第二是知識平台 zenschool ,讓中小製造業在四天之內就完成一次新創事業的模擬體驗。

第三是微生產工廠 zenfactory ,提供給其他不同產業間的生產協作平台,同時也提供給科技新創打樣的服務

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