點子主人雖然到現在還沒公開他的身份，不過我們知道他是一位朝九晚五的上班族，「蝴蝶白板（BUTTERFLY BOARD）」是他工作閒暇開發出來的「副業」。為了解決點子特多的時候卻苦於沒有白板，他認為需要不受傳統白板架或是固定在牆上的限制，而是需要配合使用者各種多樣的工作模式，一個可以隨時攜帶用的白板。

UNIQLO的母公司 First Retailing 在2月28日公開了一份供應鏈文件，將目前橫跨中國、日本、越南、孟加拉與印尼等 7國，共146間工廠的地址與聯絡方式全數公開在官網（請見追記）。 過去供應鏈被稱為戰略性的機密情報，不要說外部媒體了，即使是內部也很難有人可以得知一間公司有多少供應商，為什麼公開供應鏈這麼重要呢？這等於把自己手上的武器完全公開，這些供應鏈榜上有名的公司，都有可能成為競爭對手的口袋名單，以獲得像是 UNIQLO 等高品質的供應物料。那麼下一個問題是： 為什麼 UNIQLO 要公開這個機密呢？ 原因在公關稿上有詳細的說明，簡單來說就是企業社會責任（corporate social responsibility, CSR），UNIQLO認為未來最重要的企業責任是在全球的貧困問題、人種差別、難民與恐怖攻擊之下，確保公司的存續性（Sustainability），目前的企業責任在公開供應鏈之後，透明公開的情報可以讓該地區的人權與環境問題更加受到重視。 換句話說，UNIQLO 公開秘密供應商的資料，就是在許多紡織業被發現有雇用童工或是環境汙染的問題的時候，能夠加強自身管理，以免受到波及進而影響品牌公司的經營。H&M以及其他世界品牌也已經響應了這項公開供應鏈活動。 這可能對現在台灣中小企業造成一些衝擊，那我們先來舉個例子。 假設現在有兩個價格相同的紅蘿蔔，一個有產銷履歷，另外一個沒有，不知道哪裡採來的。基本上消費者應該都會選有產銷履歷的那個紅蘿蔔。原因無他，就只是確保自己吃下去的食物安全無虞。那我們現在穿的衣服、電腦或是其他可能的產品，也同樣可以套用這個邏輯，也同樣需要思考持續可能性，對於消費及環保的態度也是非常需要思考的議題。 另外就是有些中小企業必須要準備自身的企業責任白皮書，對於工作方法、設備更新與原料管理都需要更加小心，以免客戶權益受到影響，這些都會影嚮到代工生意，不可不慎。 追記 UNIQLO供應商一覽 Fast Retailing – PDF H&M 供應商一覽 H&M Group – Link Fast Retailing 公關稿 – Link 每分鐘丟棄9.9件上衣！綠色和平揭台灣青年「過度消費」 The News Lens…